控制工作的基本环节包括
控制工作的基本环节主要包括三个方面：
1. 确立标准：这个环节需要确定控制对象，选择控制的重点，制定标准的方法。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。
2. 衡量成效：在这个环节需要检验标准的客观性和有效性，确定适宜的衡量频度，建立信息反馈系统。通过目标检查的反馈资讯，把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较，找出实际结果同衡量标准的偏差。并分析产生偏差的原因，以便找出消除偏差的措施。
3. 纠正偏差：这个环节需要找出偏差产生的主要原因，确定纠偏措施的实施对象，选择恰当的纠偏措施。根据产生偏差的原因，有针对性的采取措施，以纠正偏差，这是控制的重要工作。
